UB Einsteiger wie viel Verantwortung?
Verantwortung im sinne von was darf er so machen? Nur PowerPoint oder viele eigene Ideen einbringen?
Und was steckt hinter dem Begriff teilprojektverantwortung?
Verantwortung im sinne von was darf er so machen? Nur PowerPoint oder viele eigene Ideen einbringen?
Und was steckt hinter dem Begriff teilprojektverantwortung?
Direkt sehr viel Verantwortung weil Vorgesetzten viel zu viel zu tun haben. Direkter Kundenkontakt, eigene Ideen einbringen und umsetzen Standard. Ein pro-Aktiver approach wird im Consulting aber immer benötigt. Du musst also selber sehen was gut wäre und das einfach machen, und nicht darauf warten das dir dein Boss genau sagt was zu tun ist. Wie viel Verantwortung liegt also am Ende bei dir, und umso mehr umso schneller die Beförderung.
antwortenPowerPoint & Excel. Neue Ideen blbla, dass wird man dir im Vorstellunsggespräch vorgaukeln. Hat allerdings mit der Realität oft nichts zu tun.
antwortenJa was denn jetzt? Hahaha
antwortenHatte in meinem ersten Monat schon Meetings mit Kunden alleine, wenn man dir was zutraut wirst du viel Verantwortung von Day 1 haben.
antwortenSchließe mich dem obigen Post an.
Ich bin Praktikant und musste alleine durch Meetings führen. An solchen Aufgaben wächst man.
Stimmt das ??
Das wäre ja cool
Es steht und fällt mit deinem. Einsatz
Bei mir viel Verantwortung, sitze an der Schnittstelle zwischen Einkauf, controlling und Projektleitung für ein >5mio EUR Projekt... Regelmäßig treffen mit top Management und Diskussion über kritische Themen...
Big 4 Consulting, 2. Jahr
antwortenAlles Glücks oder Pechsache. Hängt extrem vom Projekt ab. Manchmal macht man nur zuarbeit oder hat ein Thema wo wenig austausch mit dem Kunden nötig ist. Manchmal sitzt man plötzlich zusammen mit dem Management und muss bei wichtigen Entscheidungen mithelfen etc. Beides erlebt unabh. von Erfahrung.
antwortenHallo,
wie mein Vorposter schon sagt, das kommt stark auf Deinen Chef, Projektleiter und Kunden an. Es gibt genügend Beispiele für wenig Verantwortung, also z.B. Assistenz oder PMO. Aber auch zu viel Verantwortung direkt am Anfang kann schädlich sein (für alle Beteiligten).
Um das noch zu ergänzen: Größere Projekte werden oft in kleinere Teilprojekte gegliedert. Diese Teilprojekte können auch ganze Teams umfassen und dafür dann die Leitung zu übernehmen, ist Teilprojektverantwortung.
Viele Grüße
Andreas
Hallo zusammen,
bin gerade neu in der UB gestartet (4,5J BE) und jetzt auf ein Implementierungsprojekt als Teilprojektleiter mit 8 Mitarbeitern unter mir (meist Senior Manager) .
Erste Projektleitungserfahrung habe ich, aber ich habe fachlich überhaupt keine Ahnung und frage mich, wie ich das schaffen soll, gerade weil das Projekt vorher problematisch lief.
Allerdings habe ich dieses Fachwissen auch nie angegeben, bzw. man sagte mir, fachlich müsse ich nichts wissen, da nur Senior Manager unter mir arbeiten, die Fachwissen haben. Mein Vorgänger besaß langjährige BE + Fachwissen.
Habt ihr Tipps, wie ich das am besten hinbekommen kann?
Bitte nur ernst gemeinte Ratschläge ;-).
Gruß und Dank,
Miriam
beraterleben schrieb am 14.06.2017:
antwortenHallo,
wie mein Vorposter schon sagt, das kommt stark auf Deinen Chef, Projektleiter und Kunden an. Es gibt genügend Beispiele für wenig Verantwortung, also z.B. Assistenz oder PMO. Aber auch zu viel Verantwortung direkt am Anfang kann schädlich sein (für alle Beteiligten).
Um das noch zu ergänzen: Größere Projekte werden oft in kleinere Teilprojekte gegliedert. Diese Teilprojekte können auch ganze Teams umfassen und dafür dann die Leitung zu übernehmen, ist Teilprojektverantwortung.
Viele Grüße
Andreas
Wieso stellt dich jemand als PL ein, obwohl du 0 Expertise hast?
Das ist, als würde man einen HNO Arzt als Chirurgen einstellen. Die Verantwortlichen waren wohl zu lange im Bierzelt..
antwortenWiWi Gast schrieb am 28.10.2018:
Hallo zusammen,
bin gerade neu in der UB gestartet (4,5J BE) und jetzt auf ein Implementierungsprojekt als Teilprojektleiter mit 8 Mitarbeitern unter mir (meist Senior Manager) .
Erste Projektleitungserfahrung habe ich, aber ich habe fachlich überhaupt keine Ahnung und frage mich, wie ich das schaffen soll, gerade weil das Projekt vorher problematisch lief.
Allerdings habe ich dieses Fachwissen auch nie angegeben, bzw. man sagte mir, fachlich müsse ich nichts wissen, da nur Senior Manager unter mir arbeiten, die Fachwissen haben. Mein Vorgänger besaß langjährige BE + Fachwissen.Habt ihr Tipps, wie ich das am besten hinbekommen kann?
Bitte nur ernst gemeinte Ratschläge ;-).
Gruß und Dank,
Miriam
Ernst gemeinter Ratschlag: Rede mit deinen Mitarbeitern. Vor allem: Rede mit allen deinen Mitarbeitern, damit reduzierst du das Risiko, von einseitigen Darstellungen fehlgeleitet zu werden.
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